Libro Administracion De Sueldos Y Salarios Augusto Alvarez Pdf EXCLUSIVE
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ÂQuà es el libro AdministraciÃn de Sueldos y Salarios de Augusto Alvarez
El libro AdministraciÃn de Sueldos y Salarios de Augusto Alvarez es una obra que aborda los conceptos, mÃtodos y tÃcnicas para diseÃar, implantar y evaluar un sistema de remuneraciÃn adecuado para las organizaciones. El autor, que es profesor de la Universidad Externado de Colombia, expone con claridad y rigor los principios y procedimientos para realizar el anÃlisis, la descripciÃn, la valoraciÃn y la clasificaciÃn de los puestos de trabajo, asà como para determinar la estructura y la escala de salarios. El libro tambiÃn incluye aspectos legales, econÃmicos y sociales relacionados con la administraciÃn de sueldos y salarios en Colombia.
El libro se divide en diez capÃtulos que abarcan los siguientes temas:
Conceptos fundamentales sobre sueldos y salarios.
DescripciÃn del trabajo.
ValoraciÃn de trabajos.
Sistema de jerarquizaciÃn.
Sistema de clasificaciÃn por categorÃas.
Sistema de asignaciÃn de puntos.
DeterminaciÃn de la estructura de salarios.
Ajuste a la nueva estructura de salarios.
Salarios mÃnimos en Colombia.
Anexos con formularios, ejemplos y bibliografÃa.
El libro està dirigido a estudiantes, profesores, investigadores y profesionales interesados en el tema de la administraciÃn de sueldos y salarios. Se trata de una obra actualizada, prÃctica y didÃctica que ofrece una visiÃn integral y aplicada del tema. El libro se puede descargar en formato PDF desde diferentes fuentes en Internet[^1^] [^2^] [^3^].
ÂPor quà es importante la administraciÃn de sueldos y salarios
La administraciÃn de sueldos y salarios es una funciÃn clave de la gestiÃn de recursos humanos, ya que tiene un impacto directo en la satisfacciÃn, el desempeÃo y la retenciÃn de los empleados. Una buena administraciÃn de sueldos y salarios tiene los siguientes beneficios:
Atraer y retener a los empleados: Si una organizaciÃn posee una buena estructura de sueldos y salarios, podrà atraer y retener a personal adecuado, calificado y experimentado.
Construir una alta moral: Los sueldos y salarios establecidos para las distintas categorÃas de puestos deben ser internamente consistentes; esto motivarà a los empleados de la organizaciÃn. Construirà una alta moral de los empleados y actuarà como un incentivo para una mayor productividad y eficiencia.
Empleados satisfechos: Una buena estructura de sueldos y salarios mantendrà a los empleados satisfechos. Habrà menor rotaciÃn de personal, conflictos laborales y quejas y exigencias de los empleados.
Costo laboral equitativo: Una buena estructura de sueldos y salarios mantendrà dos tipos de equidades: (a) costo laboral equitativo y (b) estructura equitativa de sueldos y salarios. Pagar según el trabajo realizado por un empleado. Si un empleado realiza un trabajo peligroso, pÃguele mÃs.
No favoritismo / sesgo: Si una organizaciÃn tiene una estructura definida de sueldos y salarios, se puede evitar el favoritismo / sesgo.
LÃnea clara de promociÃn: Si una empresa tiene una buena estructura de sueldos y salarios, puede tener una secuencia definida de puestos y una lÃnea clara de promociÃn.
Imagen de empleador progresista: Una buena y definida estructura de sueldos y salarios permitirÃa a la empresa proyectar en el público una imagen de empleador progresista.
Relaciones industriales armoniosas: Una buena estructura de sueldos y salarios servirà como base sÃlida para la negociaciÃn colectiva y permitirà el mantenimiento de relaciones satisfactorias entre sindicatos y gerencia y entre empleados y gerencia.
Asegurar salarios mÃnimos: Una buena estructura de sueldos y salarios tambiÃn debe cumplir con las leyes de salario mÃnimo.
ÂCÃmo se aplica el libro AdministraciÃn de Sueldos y Salarios de Augusto Alvarez
El libro AdministraciÃn de Sueldos y Salarios de Augusto Alvarez es una herramienta útil para los profesionales que se dedican a la administraciÃn de la remuneraciÃn en las organizaciones. El libro ofrece una guÃa prÃctica para diseÃar e implementar un sistema de sueldos y salarios que se adapte a las necesidades especÃficas de cada empresa. El libro tambiÃn proporciona ejemplos, formularios, cuestionarios y bibliografÃa que facilitan la aplicaciÃn de los conceptos teÃricos.
Para aplicar el libro AdministraciÃn de Sueldos y Salarios de Augusto Alvarez, se deben seguir los siguientes pasos:
Definir los objetivos del sistema de sueldos y salarios, teniendo en cuenta la misiÃn, la visiÃn, los valores, las estrategias y las polÃticas de la empresa.
Realizar el anÃlisis del trabajo, que consiste en identificar las tareas, los deberes, las responsabilidades, las condiciones y los requisitos que implica cada puesto.
Realizar la descripciÃn del trabajo, que consiste en redactar un documento que resuma las 061ffe29dd