Foro

当您从 Trello、Basecamp 或 Google 日历等共享资源构建甘特图时，您还可以通过确保内部团队中的每个人和您的客户的每个人都从“同一页”开始来鼓励有效的协作。用甘特图构建您的工作可以提高您组织、沟通和协作的能力，所有这些都可以提高效率，并让您能够像我们在 Distilled 所说的那样“更聪明地工作，而不是更努力地工作”。 关于诺亚·勒马斯—— 我在 Distilled 的纽约办公室担任副总裁，负责监督客户开发、战略和团队建设。在 Distilled 之前，我曾担任过内部和代理职位，其中最著名的是 AudetteMedia 的业务发 展副总裁和 RKG 的高级营销总监。我喜欢旅行和打高尔夫球，喜欢和我的妻子和两个孩子共度时光。尽管这些天我大部分时间都在纽约市，但我仍然在俄勒冈州的小本德保持着存在，这里自豪地是“搜索引擎优化的发源地”。我为众多全球品牌写过 客户名单 博客文章；这是我最喜欢的消遣之一。在我为 YouMoz 撰写的上一篇文章之后，我想到我应该为和我一样对博客充满热情的作家分享一些营销和文案技巧。 最终，我决定将我最初的想法向前迈出一大步。因此，本文包含一个简单的计划，用于创建读者会喜欢的博客——只需 10 个步骤。 首先，您需要知道谁将阅读您的博客。这使我们进入了计划的第一步。 第 1 步：确定您的目标受众 博客是一个很好的工具，可以吸引您无法通过其他渠道接触到的新客户，并与现有客户建立忠诚度。请记住，您的博客必须始终如一地为这两种类型的读者的日子增加价值，以实现您想要的结果。 在选择博客的目标人群时，请考虑以下几点： 理想年龄 理想的位置 收入范围/可支配收入范围 智力水平 生活方式/流行爱好 这不是一个详尽的列表，因此请随意添加您自己的列表。 一旦你确定了你的目标受众，你

Growth of the COVID-19 crisis has added to the complexity of global supply chains. Learn how Analog Devices uses Blue Yonder's solutions to phone database manage supply and its distribution from a practitioner's perspective by applying innovative segmented supply chain principles to manage requirements and rethink constraints to manage its business transformation goals. Speaker: Analog Devices Central Planning Supply Chain Manager / Analog Devices Central Planning Associate Welcome to join our customer sharing session to hear how leaders in the semiconductor industry are building resilient supply chains and helping companies solve challenges arising from the epidemic. The content of this article is provided by "Blue Yonder", and has been edited and edited by Key Review Network Media Group. you may also like "Everyone's Business School Management Foundation": "Parkinson's Law" and "Peter Principle" that are most frequently committed by large companies Data-driven X enterprise sustainability, Dingxin computer enterprise summit annual meeting, creating new advantages in ESG manufacturing "Why is it so wrong to go to work, change jobs and get promoted again": New start-ups that are "growing but not so noticeable" are the best Shanghai's resumption of work restarts the supply chain: China announces a whitelist of 666 companies, and then transfuses 530 billion yuan into the market Digital transformation is urgent - AWS helps enterprises enter the data age, start the data flywheel, and create hundreds of billions of output value Accelerate the pace of agile development! AWS Amplify helps enterprises create high-performance application services 4 people including Zeng Zhijian, a student who was shot in the "reverse extradition", were arrested. June 4th at sea: "Goddess of Democracy" hidden in historical archives

该公司表示：“在一年中最繁忙的零售日，我们让所有员工与家人和朋友一起 休假。我们延续这一传统，因为我们相信将目标置于利润之上。” 忠于他们的核心信念，使 REI 不仅是一个理想的工作场所，而且也使他们成为新老户外爱好者最喜欢的品牌。 如何践行核心价值观 既然您 已经了解了其他公司的核心价值观，您可能想知道如 Whatsapp 號碼列表 何创建和实施自己的核心价值观。虽然定义您的核心价值观可能是一项艰巨的任务，但有几个简单的步骤可以帮助您开发和迭代自己的核心价值观。 1. 与您的团队联系。 一个快速入门的方法是咨询您的创始人或执行团队。他们通常已经对公司、价值观以及他们希望每个人如何合作有了理想的愿景。一旦你有了这个框架，你就可 以努力充实你组织的核心价值观。 2. 征求反馈。 的核心员工价值观最初在首字母缩略词 HEART 中概述： 谦虚_ 有效的 适应性强 了不起_ 透明的 在获得文化代码更新的反馈时，联合创始人 Dharmesh Shah 意识到有些地方有点不对劲。他发现这个首字母缩略词缺少 HubSpot 开展业务的一个不可或缺的部分：同理心。 作为回应，Shah 提议将“有效”替换为“同理